盒子
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文章目录
  1. 开会议程
    1. 储总讲话
      1. 全球蛙
      2. 实体店和电商各有痛点, 下面做详细介绍.
    2. 战略, 工作的方向
    3. 分解目标五步法
    4. 四原则
    5. 全球蛙目标流程

全球蛙首次开会议程

开会议程

储总讲话

全球蛙

模式,战略

全球蛙, 实体店的电商, 主要和淘宝, 唯品会, 和美团做出区分, 其中最大的区别就是有实体店内容.

实体店和电商各有痛点, 下面做详细介绍.

实体店痛点:

店面开销, 顾客分离风险, 员工开销不断增长

实体店优点:
服务, 体验

电商痛点:

物流费用较高, 流量获取费用较高

电商优点:
商品丰富, 随时随地获得产品,

战略, 工作的方向

通过上面的优缺点就可以的到全球蛙的主要目的, (电商和实体店的优点多结合, 主要目的是提交效率, 降低开销)

全球蛙今后提供的服务大致包括

  • 10万管家随叫随到(解决方案:用心服务属自愿, 同城采用全球蛙(挖))

分解目标五步法

  • 明确目标

四原则

  • 确定组织最终目标
  • 关注引领性行为指标
  • 坚持激励性积分表
  • 定期进行规律性问责

全球蛙目标流程

核心业务一级业务流程说明